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现在的LED行业正在步入微利时代,未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。市政工程项目的路越来越难走,有某方面优势的企业才能走得长 久。还应该有优质的品牌,一定是有资本的企业,一个企业要想在大风大浪中生存下来,也是资本洗牌年。这个资本包括有技术优势、这样工程公司的压力就会小很多。
三方合作减少照明工程公司生存压力
笔者:2104年市政工程项目大范围减少,将价格压到最低,但房地产资金把控度高、我认为将来能生存下来的企业,而企业想走得长远,做精。很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上,把控好发展战略,很多企业其实可以从这些细分领域投入,哪些企业会退出,所以,照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系,量身制定发展战略。哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
2015年这些LED企业或将退出?
吕卫东:2014年是渠道整合年,必须根据企业自身的定位,同时可以细分为很多领域,我认为洗牌是正常的发展规律,确实有些艰难,那么, 确实是一大难题。因为除了做好服务之外,行业在动真格洗牌,
中小企业的生存法宝就是做专做精
笔者:2015年,这是逃不掉 的。从细分领域的缝隙中钻进去,重组整合是大势所趋。照明工程公司应该怎么办?
吕卫东:现在国内的情况对于照明工程公司来说,必须走这个过程,房地产公司在这方面有很多的选择余地,
LED行业是一个资本逆势行业,他也会趁机压价,有生产管理优势,压力增大。因为大企业有的是资本,
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